新京报讯（记者 张洁）9月8日，永辉超市CEO李松峰发布全员内部信，宣布永辉的组织架构朝着更扁平化、年轻化的方向变革。同时，打造以生鲜为基础的全渠道数字化零售平台。这是李松峰自今年8月任永辉超市CEO以来，首次面向公司全体员工发出的内部信。

内部信中提到，2021年是全速迈向“科技永辉”的关键之年。接下来，将坚定科技永辉的战略方向，打造一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台，以构建具有供应链和运营能力的平台科技型组织为目标。

为更高效推进战略落地，永辉超市将对公司的组织架构进行升级，涉及打造更为扁平化的组织、提升组织的灵活性、加速组织年轻化。李松峰在内部信中介绍，积极进行业态升级改造，在存量中做增量。

新京报记者了解到，向科技型平台转型的根本目标是实现业务增长，以数字化驱动效率提升，并把能力沉淀到平台以服务主业和新业态。今年上半年，受内外部因素的影响，永辉的业绩承受了较大压力。不过，在永辉推进仓储店、发力线上的业务变革中，公司的经营层面正逐季好转：今年7月，永辉福州地区的仓储店营收同比增长16.8%，日均客流同比增长28.4%；今年上半年，永辉线上销售同比增长49.3%，永辉生活App也覆盖了近千家门店，还在近期打开了“配送围栏”，得以将配送范围覆盖至全国。

新京报记者 张洁

编辑 秦胜南 校对 柳宝庆