新京报讯（记者 陈琳）北京市平谷区中医医院的推拿科，是北京市的品牌科室，也是北京市区域特色专科，见国繁就是推拿科的学术带头人。她已从事颈肩腰腿痛及脊柱相关疾病临床工作30余年。30多年里，她不仅用娴熟的技术为患者治好了病痛，也为北京平谷中医医院摸索出了推拿手法的品牌。

见国繁还是平谷区中医医院党委书记，从事党务工作已有21年的她经常说：“在医院这个专业性非常强的行业，党建工作不仅是指路明灯，还是黄灯和红灯，不仅要引领业务发展，还要做好监督机制运行。”平谷区中医医院由二级甲等到三级甲等，由党总支到党委，由3个党支部到8个党支部，党组织的发展壮大、医院快速发展，离不开她的积极探索和实践。 

但说到自己的工作，见国繁还是不由自主地谈起她的老本行。在接受新京报记者采访时她说，“作为一名医生，不仅要有医术、医德，还要有艺术性。这个艺术性就体现在和患者沟通上，把复杂深奥的医学知识用简单的生活化语言来进行比喻讲解，患者就容易听明白，对医生就信任。作为一名党员，要做的就是持续为患者提供相对安全、创伤低、副作用小，合适、精准的治疗技术，以及安全、整洁的就医环境和主动真诚的服务。”

见国繁正在为患者检查脊椎情况。 新京报记者 王飞 摄

谈经历：从中医内科医生变成了“推拿能手”

新京报：你一直都在平谷中医医院工作吗？

见国繁：我是1988年7月从北京中医药大学毕业，分配到了平谷区卫生局人事科，工作两年后，我就申请下基层了。因为我本身学的是中医，还是想到医院干我的专业。当时就到了平谷城关卫生院，在那里工作了9年半，我的业务也干出了专长。在城关卫生院，我成立了平谷区第一个颈肩腰腿疼门诊。后来赶上全国卫生系统改革，自收自支，一些卫生院经营不善。我又被上级派到平谷区南独乐河卫生院干了5年半。2005年1月来到了平谷中医医院。

新京报：平谷中医医院的推拿科很有名气，你是怎么从中医内科医生变成“推拿能手”的？

见国繁：我学的是中医内科，内科医生也就是以开中药为主。在基层通过看病发现，光靠吃中药有些病并没有什么疗效。比如，那会儿我发现来看头晕的病人特别多，一说头晕首先想到的就是脑血管病，到了医院就是输液。有的人输一两个月的液，也没什么效果。我就琢磨，是不是有别的原因？后来我就开始从中医的一些适宜技术上找方法。

中医的适宜技术有很多，可能最受患者认可的就是针灸和推拿。针灸和推拿我并不擅长，就是上学的时候，在针灸科实习过一个月，推拿几乎没接触过。

我记得当时就针对一些草药解决不了的症状，去图书馆翻书。后来找到一本颈椎腰椎相关的小册子，里面提到，头晕可能跟颈椎有关。从那以后，只要来看头晕的患者，我都会看看他有没有颈椎病。我相当于现学颈椎病的诊断，根据颈椎病的诊断标准，患者描述的症状，试着去查。后来就发现，一大部分头晕症状都跟颈椎有关系。从那时开始，我就把看病的重点转到颈椎病，后来颈椎病看出名之后，又有患者来找我看腰椎病。从此以后，我就算是跟中医骨科、推拿科分不开了，基本上就从普通内科开方子，慢慢转移到推拿针灸上。

新京报：从中医内科转到中医推拿，并做出成就，这期间你付出了哪些努力？

见国繁：不懂可以去学习，而且要善于学习，勤于学习。2012年我还被评为北京市学习之星。我在学习方面一是看专业书，二是跑全国各地参加学术会议，这些年我参加的学术会议得有100多场，在这些学术会议上，我接触到很多中医老专家；并且从一开始自己去听、去学，到上台去讲。

传统的针灸都是按经络穴位扎，一开始我也是这样扎的。但后来在实践中，我就发现完全按书中描述的经络和穴位，有些问题也解决不了。后来我开始学解剖，把人体解剖学透了后，我发现还有神经的问题，于是我又开始自学西医的现代医学知识。在城关卫生院工作的9年半，我学习了很多医学知识。以前平谷人大多数都是去市里看颈肩腰腿痛，后来一大部分都到城关卫生院来了，在我们医院，很多病人不用做手术，就能把颈肩腰腿疼问题解决掉。

我记得那时候医院是8点上班，我7点就到单位了，一到诊室，就看到病人已经在排队等候了。最初医院给了我一间诊室，我还记得诊室里有一张治疗床，还有一个牵引架。那会儿医疗器械并不发达，这个牵引架还是我找人做的，牵引颈椎的东西是一个大秤砣。那时候我不仅要看病，也会自己修仪器，总之啥都干。诊室的病人也越来越多，后来由一间诊室扩大到将近三间的大诊室，从早晨7点开始看病，一直到晚上七八点下班，忙得都没有时间上厕所和喝水。

谈党建：党建工作和业务工作是一体的

新京报：从什么时候开始接手党建工作的？

见国繁：在南独乐河镇卫生院的时候，我就开始接触党建工作。说起在南独乐河镇卫生院的经历，我能说三天三夜，那是真的苦啊。我刚去时，卫生院面临倒闭，医院的硬件设施，只有三排平房，一个200毫安的X光机，还有几块血压表。每天医院的毛收入200多块钱。

当时我去的时候是副院长，院长病了，一年后我成了卫生院院长兼党支部书记。卫生局支持我的工作，还给了我5000块钱启动资金。我拿这5000块钱干了很多事儿，勉强把我的科室支撑起来。又送卫生院的骨科、外科和妇科医生去市里进修，他们学回来后相关科室就能开展工作了，我又把市里的专家请到医院帮着做手术。就这样，在南独乐河镇干了5年多，我把医院欠的100多万外债还了，房子建起来了，路也修好了。要倒闭的卫生院变成了整个平谷卫生系统的先进单位。

新京报：像医院这种属于专业性极强的单位，你认为如何用党建来引领业务发展？

见国繁：医院确实是专业性极强的单位，但有的时候，党建工作和业务工作是一体的。比如，医院要发展，要管人才、抓人才，这涉及党建；反过来，医院党委把人才工作做好了，把干部管理好了，同样也是在促发展。这些年，我们医院从医疗改革到疫情防控，我认为党建工作起了重要的作用。一方面从管人才、抓人才工作，意识到党建工作的重要性，另一方面，在抓党建的同时，让党员起到模范带头作用，同时也能促进科室的快速发展。

医院要发展，患者的口碑很重要。我们实施“党员、医德双积分”，进一步完善医德医风考评制度，建立全院职工医德医风档案，实行晋升晋级年终考核一票否决制，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和绩效考核挂钩。组建党委书记、院长为第一责任人的“12345接诉即办”工作专班，每两周召开一次“接诉即办”专题会，对工单逐个分析点评，现场分析问题、解决问题、整改问题，持续改善医疗工作中不作为、慢作为、服务态度不好等工作作风问题，持续为患者提供安全整洁的就医环境和主动热情的服务。

谈发展：不仅要带好队伍，还要为更多人解决病痛

新京报：你到了平谷中医医院后，如何把推拿、针灸等这些非药物中医技术进行创新融合的？

见国繁：我刚来平谷中医医院的时候，这里没有推拿科，有一个正骨科。后来正骨科医生主要从事骨科手术了。推拿医生很累，收费又低，很多医生不愿意干。我当时就觉得，推拿是老百姓最认可的中医技术之一，在咱们医院不能丢啊。于是我开始成立推拿科，一边现招人，一边拽着正骨科，既要做手术，也要把中医技术拾起来。在平谷中医医院，我首创了推拿科、治未病科等专科门诊，新病区2个，争创北京市和国家级重点专科2个。

过去因信息不发达，交流不便捷，中医技术是一代一代传承下来的，所以在不同地区是分门派的，推拿一开始我学的是北京宫廷正骨，后来又通过学术交流学习不同区域的推拿技术。然后我又接触了美式整脊、学习澳洲手法技术，经过20多年实践，融会贯通，创建了北京市中医“调脊术”品牌。

在平谷区委、区政府的支持下，我还成立了“互联网+推拿”中医高层次人才工作室，开始网络学习和授课，承担北京市中医管理局人才培养项目4个，挤时间到全市30多个基层医疗单位传承中医技术，5年间为北京培养中医技术人才200多人。

我认为，我不仅是一个党委书记，还是一名中医。所以不仅要带好队伍，还要用更好的医德医术为百姓解决病痛。

2021年6月22日，见国繁正在给患者针灸。 新京报记者 王飞 摄

新京报：当选为“全国优秀党务工作者”，你有什么感想？

见国繁：一方面，我很感动、感恩，感谢党组织的信任，感恩党的关怀，感谢患者认可。另一方面，我觉得自己做的还不够。今后在工作当中，还要做得更好，用党员的标准、党委书记的标准严格要求自己，不负使命，带领单位的党员和职工，做好老百姓的健康服务，为党的事业、为中医药事业做出自己的贡献。

新京报记者 陈琳 摄影记者 王飞

编辑 张磊 校对 翟永军