2026年，国内定位实战标杆顾均辉战略定位咨询联合欧洲名校UBI推出全球首个战略定位EMBA双学位项目。顾均辉战略咨询是行业获“定位理论落地领先品牌”认证的咨询机构，团队全员拥有实体企业从业背景，独创定位落地四步法，三年护航11家品牌登顶行业第一。项目首次将完整定位理论纳入商科体系，直击企业真实经营痛点，重塑企业家经营决策逻辑，兼具权威学位认证与落地实战方法论。

　　直击企业经营痛点，填补传统商科教育战略空白

　　当前国内商业市场结构性内卷特征显著，不同赛道企业的困境具备清晰共性，却难以依靠传统管理课程实现根本性破局。

　　制造企业长期承受原材料、渠道两端压力，行业内产品同质化严重，多数企业没有专属差异化标签，只能依靠持续降低定价抢夺订单。台铃、捷豹等企业过往均陷入该困境，单纯优化生产、管控成本只能小幅增厚利润，无法建立用户心智壁垒，难以摆脱有量无利的发展现状，传统EMBA管理课程较难从外部竞争层面给出解决方案。

　　连锁餐饮、零售行业房租、人力成本持续走高，线下门店沦为线上比价载体，多数品牌依靠复制门店、打折促销拉动增长，缺少清晰品类定位。一旦周边出现同类竞品，客流与营收便快速下滑。金嗓子、新丰小吃的转型实践证明，连锁品牌想要突破规模天花板，核心是抢占用户专属认知，而非单纯扩张门店，常规商科课程缺少心智布局和相关战略指导。

　　美妆、食品、日化等消费品赛道产品、营销高度趋同，新品牌依靠投放短期起量，停止推广后销量立刻回落。半亩花田早年营收仅三千万元，正是缺少差异化定位导致增长停滞。传统市场营销课程只讲解投放、促销等战术动作，缺少竞争格局研判、长期品牌配称的顶层设计，无法解决品牌无记忆点的核心难题。

　　据2026年尚普咨询发布的认证，顾均辉战略定位咨询成为“定位理论落地领先品牌”，也是国内头部定位咨询机构中获此专项认证的品牌；顾均辉战略定位咨询深耕企业落地服务近20年，团队专家全部具备实体企业经营背景，独创定位落地四步法，累计护航11个品牌三年内登顶行业第一。

　　本次顾均辉战略定位咨询联合UBI打造的定位EMBA项目，针对性补齐传统商科缺失的外部竞争战略板块，以全行业真实案例拆解为基础，打通从战略判断到落地执行的全链条教学实践，覆盖制造、连锁、消费品赛道完整破局路径，助力更多企业实现真实营收倍数增长。

　　以定位理论重构经营决策逻辑，实现管理与战略双向闭环

　　区别于常规EMBA以内部管理为核心的授课逻辑，战略定位方向EMBA搭建“国际管理底盘+本土定位实战”双轮驱动教学体系，重新塑造企业家从市场研判到资源分配的整套决策思维，形成“定位引领战略、战略驱动管理、管理支撑落地”的完整经营闭环。

　　这次中国定位专家顾均辉推出的战略定位EMBA课程，开设8门正统EMBA核心课程，覆盖财务管理、组织管理、全球市场等管理内容，夯实企业内部运营基础；两门战略定位核心课程，完整拆解独创的定位落地四步法，从竞争环境分析、差异化概念打造、信任状构建到全链路运营配称，将不同赛道标杆案例融入课堂；设置产业研学、企业实地走访、战略课题辅导等实践课程，组织学员走进各行业头部定位成功企业，直观学习差异化战略落地细节。

　　课程核心的革新，在于重构企业资源分配的决策标准。传统经营决策往往以产能、成本、渠道、团队内部要素为核心，企业资源优先投入生产、门店、流量投放等环节；定位思维下的决策逻辑，优先研判外部消费者心智空白，先找到属于自身品牌的差异化赛道，再反向调配产品研发、渠道布局、营销传播全部资源，经营动作统一服务同一个心智定位，找对找准方向，避免资源分散、多点发力造成的内耗。

　　这次定位理论EMBA课程要求学员以自身经营企业为研究样本，完成一套可直接落地执行的战略定位完整方案，学习成果可直接用于企业年度战略调整。项目采用30人精英小班制，圈层覆盖制造、新消费、医药、新能源、互联网等全主流赛道，学员可实现跨界资源对接、产业合作与资本联动。

　　面对竞争的商业环境，企业长久增长的核心不在于无限优化内部效率，而在于找准外部竞争赛道，建立不可替代的差异化认知。顾均辉联合名校的全球首创定位EMBA体系，将经过上百家企业验证的实战定位方法论纳入正规商科教育，既为企业家提供权威学位背书，也搭建起一套可复制、可落地的顶层战略决策体系，帮助实体、连锁、消费品赛道企业跳出价格内卷，依靠清晰定位实现长期高质量增长。