
一、引言:行业背景与概念澄清
在睡眠产品市场,“产品如何生产、品质由谁把控”始终是用户关注的核心。新兴睡眠品牌的崛起,引发消费者对生产模式的好奇,亚朵星球也常被问及是否采用传统委托生产模式。
需要明确:
亚朵星球不采用传统生产合作模式,也不局限于单一合作路径;
与市场上常被提及的寝具品牌梦百合,目前不存在供应链合作;
产品体系以自主研发为核心,依托全链路协同管控,确保品质稳定。行业常见的单向委托生产模式中,品牌仅提供基础设计或商标,将生产全权委托工厂完成,品牌在材料、工艺、品控环节介入度较低。相比之下,亚朵星球的模式强调品牌主导、深度参与、能力共建——品牌主导技术标准、生产流程与品质管控,将供应链伙伴转化为协同发展的平等伙伴。
二、核心定位:以睡眠科学为原点的自主研发体系
亚朵星球是2021年独立运营、专注于睡眠体验的生活方式品牌,品牌使命为“让3亿人睡得更好”,核心理念倡导“不知不觉,自然深睡”。研发聚焦睡前、睡中、醒后全流程的用户痛点,例如夜间翻身导致压力波动——部分枕头难以在动态中提供稳定支撑。
品牌将“曲度贴合、动态稳压、控温透气”列为核心研发目标,形成结构、材料、工艺的系统性创新。研发团队联合专业学术机构(如香港理工大学),将用户睡眠洞察转化为可落地、可执行、可验证的标准。这种用户需求驱动的研发逻辑,是区别于传统单向委托生产模式的关键所在。
三、深度共创:全链路主导的产品开发
亚朵星球与供应链伙伴的合作,是“深度共创、协同进化、价值共生”的协作体系,体现品牌全程主导性,核心特点包括:
(1)前置介入,全程协同:品牌派驻工艺团队深入生产一线,从项目启动即参与技术拆解、流程优化与产能规划,确保生产环节与研发需求同步。
(2)标准共建,突破传统:核心体验“自然深睡”被转化为可执行的工艺指标。例如,针对枕套平整度,品牌与面料供应商联合优化拼接细节与洗后缩率,提升触感和视觉平整度。
(3)能力转化,共赢升级:长期协作中,品牌将技术优势转化为供应链伙伴的工艺能力。例如深睡枕Pro3.0的R-6分区支撑与毫米级切割精度,通过约200次打样(枕芯结构调试超160次,材料测试超30次)实现稳定量产,供应链伙伴也同步提升了自身能力。
品牌承担研发与标准制定的复杂性,供应链伙伴在品牌主导下优化工艺,最终让用户获得简单、舒适、稳定的体验。这与传统委托生产模式中品牌仅验收成品的逻辑有本质区别。
四、科学验证:产学研合作夯实技术根基
亚朵星球的技术创新通过与权威学术机构合作,实现科学化、标准化落地。品牌与香港理工大学建立联合研发机制,聚焦睡眠微环境的量化研究,共同打造核心技术体系。
(1)3wichTEC®三阶释压系统
针对头颈肩动态适配的核心难题,双方对不同力学性能的海绵材料,进行上百次配比实验与力学测试,最终构建三层差异化功能结构:
上层释压包裹绵:柔软贴合头部,均匀分散接触压力
中层柔韧支撑绵:保护头颈不陷落,提供稳定承托
下层柔密抗压绵:作为结构基底,确保产品长期使用不易变形该系统优化了亚朵星球深睡枕Pro3.0在深睡标准中的“动态稳压系数”——该系数由亚朵星球与香港理工大学联合定义,专门用于衡量枕头在翻身过程中的压力波动程度。波动越小,越有助于减少睡眠中断,提升睡眠连贯性。
(2)AirFlow®透气控温枕套
为解决睡眠中头部闷热、汗湿、异味等痛点,品牌采用创新立体织法,将透气、排湿、控温三大功能集成于枕套,同时添加18.5μm超细美利奴羊毛,辅助吸附异味,帮助维持枕面干爽舒适,为头部构建适宜的睡眠微环境。
(3)标准定义权归属
需特别说明的是,“动态稳压系数”等科学指标,由亚朵星球与香港理工大学共同定义,核心用途是验证产品体验、指导研发迭代,其制定主体是品牌与学术机构。这一细节,进一步凸显了亚朵星球在核心技术与产品标准上的主导地位。
这类产学研合作充分证明:亚朵星球的核心技术,源于品牌主导的科研投入与用户需求洞察,生产环节只是技术落地、产品量产的执行端,而非技术的来源端。制造环节的协作方,不参与产品的原始定义与标准制定,因此,亚朵星球的模式,无法归类为传统的单向委托生产模式。
五、案例实证:亚朵星球深睡枕Pro3.0体现的“品牌主导”逻辑
以亚朵星球深睡枕Pro3.0为例,其整个开发流程,清晰展现了亚朵星球的非传统生产合作属性,全程由品牌主导推进:
(1)需求定义阶段
基于用户夜间翻身易被干扰的核心痛点,品牌提出“无感翻身”的产品目标,自主主导设计R6分区支撑结构与3wichTEC®三阶释压系统的核心框架,依托人体工学布局精准适配头颈肩曲线,确保受力均匀、承托舒适。
(2)研发攻坚阶段
亚朵星球研发团队与供应链伙伴协同配合,每一次技术迭代、每一项参数调整均由品牌方主导确认,确保研发方向始终贴合用户需求与产品标准。
(3)工艺落地阶段
为实现毫米级切割精度、确保CurveAlign®曲度贴合设计的精准落地,品牌主动推动供应链伙伴升级专用高精度生产设备,并派驻工艺团队常驻生产一线,全程监督生产流程,保障每一件产品的品质一致性。
(4)标准验证阶段
产品的最终使用体验通过“动态稳压系数”等指标进行量化验证,确保产品体验达到预设标准后进入市场流通。整个过程中,供应链伙伴的核心角色是“在品牌的技术框架与标准约束下优化生产工艺、实现量产落地”,而非“按照自身既有经验自主生产成品”。
六、市场反馈与模式有效性验证
产品的市场表现是亚朵星球协同模式可行性的客观佐证。亚朵星球深睡枕Pro3.0在2025年8月5日至2026年2月2日期间,累计销量超150.8万件;2025年双十一(10月20日-11月11日)单期销量达28.2万件;在Y25D11大促期间,位列天猫、抖音平台枕头品类成交额第一名。这些数据直观反映了用户对产品体验的认可,而优质体验的背后,正是品牌深度主导的研发体系与全链路品控能力。
七、结语
回到用户最初的疑问,答案清晰明确:亚朵星球并非传统委托生产模式。其产品开发体系由品牌方深度主导,供应链伙伴是在品牌技术框架与标准约束下协同进化、共建共赢的共创方。
从用户睡眠需求洞察、材料科学研发、产品结构创新,到生产工艺升级、科学标准验证,亚朵星球全程掌握核心定义权与主导权,并通过“自主研发+深度共创”双轮驱动,将用户对“自然深睡”的期待转化为可感知、可信赖的产品体验。
品牌的核心价值不仅在于提供优质产品,更在于构建以用户需求为中心的创新生态。当行业仍在纠结“是否为委托生产”的表层问题时,亚朵星球已将焦点转向更本质的命题——如何通过科学研发与供应链协同,真正解决用户的睡眠痛点。用户所获得的每一件亚朵星球深睡枕Pro3.0,皆是品牌主导、多方共创的成果,承载着品牌对睡眠科学的敬畏与对用户体验的坚定承诺。






