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合资40年后终“分手”,达仁堂16亿高价套现天津史克
新京报 记者 张兆慧 编辑 王鹿
2025-04-17 20:20

合资经营40年后,津药达仁堂集团股份有限公司(简称:达仁堂)和中美天津史克制药有限公司(简称:天津史克)还是迎来“分手”这一天。4月16日,达仁堂发布公告,拟分别向赫力昂(中国)有限公司【简称赫力昂(中国)】、Haleon CH SARL转让所持有的天津史克4.6%、7.4%股权,交易总金额达16.23亿元。


预计增加约13亿元年度净利润


天津史克为达仁堂参股子公司,此前,达仁堂持有其25%股权。天津史克成立于1987年,是中美合资的典范,旗下拥有新康泰克、芬必得、百多邦等多个深入人心的品牌,长期占据感冒药、止痛药、外用药等市场的领先地位,为达仁堂贡献了稳定的现金流和利润。2023年,达仁堂的投资收益达3.08亿元,占公司总净利润的31.8%。


2024年9月,达仁堂发布公告,公司及控股股东天津医药将分别转让所持有的天津史克13%、20%的股份,受让方为赫力昂(葛兰素史克拆分的消费者保健业务专营公司),交易价格分别为17.59亿元、27.06亿元。交易完成后,达仁堂、赫力昂(中国)、赫力昂(英国)成为天津史克的控股股东,持股比例分别为12%、33%、55%。


彼时,业界曾对达仁堂转让“现金奶牛”天津史克股份的这一行为表示不解。


不过,达仁堂给出的解释是,天津史克的合资协议原本于2024年9月到期,但已延长至2025年6月,在合作到期的情况下,股东方可以选择清算,也可以由大股东收购。达仁堂曾向媒体表示,天津史克的净资产并不高,选择清算不合适。国内现在放开外资企业股权比例的限制,最高可以100%独资,所以大股东赫力昂提出了收购。前任董事长张铭芮也曾在股东大会上表示,天津史克是一家优秀的公司,此次股权出售主要是因为40年的合作期到期。此外,张铭芮还称,出售天津史克13%股权是为了战略调整的需要,并计划将所得资金用于公司的业务扩张和战略布局。


这一举动也为达仁堂带来了丰厚的收入。达仁堂2024年年报显示,在营业收入出现下滑的情况下,凭借出售天津史克13%的股权,净利润同比大增125.94%,达到22.29亿元。


此次股权转让,达仁堂将其仅剩的12%天津史克股权分别转让给赫力昂(中国)(4.6%)和Haleon CH SARL(7.4%),交易价格分别为6.22亿元、10.01亿元。


达仁堂表示,此次交易可为公司股东带来可观的财务收益,经公司按2024年12月31日为交易基准日初步测算,以本次交易股权转让收入约16.23亿元,减去史克投资账面价值后,预计影响当期投资收益约15.4亿元,预计增加交易发生会计年度所得税后净利润约13亿元。


核心业务面临增长瓶颈


不过,抛开出售股权的影响,达仁堂核心业务表现并不让人满意。


作为一家中华老字号,达仁堂拥有一批以速效救心丸为代表的中成药产品,业务涵盖中药材、中成药、化学原料及制剂、营养保健品的研发制造及医药商业和药品零售等众多领域。


最新的业绩报告显示,2024年,达仁堂实现营业收入73.07亿元,同比减少11.14%。其中,工业板块收入约44.91亿元,同比下降8.91%;商业板块收入约31.13亿元,大幅减少17.3%,是造成公司营业收入下滑的主要原因。2024年,达仁堂中成药实现营收56.57亿元,同比减少3.07%;西药实现营收11.92亿元,同比减少29.75%。


达仁堂的中药业务也面临着增长瓶颈。2024年,达仁堂的核心产品中,仅清咽滴丸实现了销售量增长,2024年卖出962.17万盒,同比增长37.06%。除此之外,包括速效救心丸在内的主要产品均出现了不同程度的销量下滑。


新京报记者发现,与一些大型医药企业相比,达仁堂的研发投入相对较少,新产品研发能力仍有待提升。2024年,达仁堂研发费用缩水12.05%,仅支出1.62亿元。同期的销售费用却高达20亿元,其中超过10亿元为市场拓展维护费,4.45亿元为宣传咨询费。


尽管出售天津史克股权为达仁堂带来了一笔不菲的收益,但靠“卖资产”粉饰业绩的做法,或许很难具有可持续性。


天津史克作为公司长期的“现金奶牛”,转让股权后,公司如何确保之后的业绩稳定?出售天津史克股权获得的巨额资金将如何使用?在聚焦主业方面,公司未来的核心业务发展方向和重点是什么?如何进一步强化以速效救心丸为代表的中成药产品优势,拓展市场份额?在当前竞争环境下,如何平衡研发投入和销售投入,以实现公司的可持续发展?针对以上问题,4月16日,新京报记者向达仁堂发送采访提纲,截至目前,未收到回复。


新京报记者 张兆慧

校对 王心

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