新京报贝壳财经讯（记者 韦英姿）3月25日，在快手2024年第四季度及全年业绩电话会上，快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示，在AI（人工智能）技术发展及逐步成熟的进程中，市场必然会有冷热周期的变化，对快手来说，最好的选择就是依托AI对现有业务进行升级，迅速形成研发投入和收益的正循环，才能让快手AI真正具有穿越市场周期的能力。同时，通过良性机制护航大模型团队在技术创新上的突破，保持大模型技术的领先优势。

而长期来看，他希望通过可灵AI的赋能，改造升级现有业务的同时，创造AI视频内容生产的新赛道，保持和升级快手作为短视频生产和消费社区的地位。

程一笑将快手AI长期策略拆解为以下两方面：首先，继续打磨大语言模型和多模态大模型的底层技术能力，紧跟行业发展脉搏，不断实现算法技术的创新。其次，不断升级以可灵为代表的AI商业化变现模式，进一步实现营收规模的快速增长，尤其是力争可灵AI早日成为营收规模全球第一的视频生成AI应用。

同时，快手将利用AI赋能现有内容和商业生态，例如通过内容理解、逐渐升级，带来社区用户规模和活跃度提升，将AI能力更全面地开放给平台的广告主和电商商家，为他们提供营销素材生成、数字人直播等能力，提升经营效率。“我们期待这些对商业生态的赋能，能够给线上营销服务和电商服务带来可观的增量。”程一笑说。

目前，可灵AI打造了C端（消费者端）订阅、B端（企业端）API（应用程序接口）等多元变现模式。财报显示，自商业化以来，截至2025年2月，可灵AI累计营业收入超1亿元。

程一笑透露，快手将会在ROI（投资回报率）可控的前提下，在国内和海外开展更加积极的市场及品牌运营活动，不断扩大可灵AI的用户宣传和品牌影响力。“我们有信心在2025年实现可灵AI营收规模的跨越式增长。”

编辑 陈莉

校对 刘军