3月3日，指挥部党委书记、指挥李志遂主持召开2025年援疆项目动员部署大会，指挥部全体班子成员，地区、十四师纪委监委和审计局负责同志，地区及“一市三县”、十四师发改委负责同志，“一市三县”分管援疆项目工作的同志，十四师各团场负责同志，指挥部各部室负责人、师市县工作队领队等，共计60余人参加会议。

会上，指挥部规划财务部通报了2024年项目完成情况、2025年项目基本情况和工作时限要求，地区及“一市三县”、十四师发改委依次汇报了2024年交支票项目完成情况以及加快2025年项目进展的具体措施，指挥部各部室依次汇报了2024年交钥匙项目完成情况和2025年工作思路，地区、十四师纪委监委和审计局分管领导分别就进一步完善援疆项目资金联动机制提出了具体举措。指挥部班子成员对相关部门、属地的援疆项目进展情况逐一点评，提出意见建议和工作要求。

指挥部党委书记、指挥李志遂充分肯定了2024年北京援疆项目工作取得的成绩，关于2025年项目工作，一是要全局谋划。指挥部各部室要对本领域年度工作统筹考虑、深入研究，各市县、各部门要高度重视援疆项目工作，提早启动“十五五”规划编制、项目谋划工作。二是要细化工作路径。抓好关键时间节点，2025年所有新建项目原则上6月底前开工，所有应结项目原则上10月底前完工。要注重发挥援疆项目综合效益，确保项目有形有感有效。聚焦一些“小切口”案例，全面梳理，推出一批有特点、有实效、群众满意的北京援疆品牌。三是要协同作战。指挥部统筹部室要切实发挥好“教练员”角色，在“交支票”项目管理中的具体职责是把方向、汇资源、督进度、促协同、扩效果，援受双方要真正形成工作合力。

来源：规划财务部

责编：李江江  麦合皮孜阿依

编审：琚小红

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