推动城乡环境品质大提升

平谷区以城乡环境整体提升作为高质量发展的最基本工作和最首要任务，以“全民参与总动员，真抓实干促提升”为主线，牢牢把握“高、准、实、严”四个维度，强统筹、抓调度、多举措、求实效，积极构建抓大环境的工作格局，努力营造大抓环境的良好氛围。通过全面改、强力清、彻底治，清理“三线五边”积存垃圾2.6万个，治理大型垃圾堆放点位2589处，美化提升城市家居3088处，复耕及绿化面积1967亩，景观提升面积3.3万平米，累计排查整改环境问题共计18.85万个。2023年全区攻坚、全域治理经验入选国家发改委全国城乡环境卫生清理整治优秀案例。

“高”就是高位调度、多维统筹

一是区级统领重点关注

区委常委会定期听取城乡环境建设工作汇报，区政府常务会每周专题听取城乡环境建设工作汇报，区城市管理委、区农业农村局、区生态环境局、区水务局等各个部门和各街乡镇每天6：00至8：00开展拉练检查，提升有关各方重视程度。

二是专班谋划定期调度

主管区长任平谷区城乡环境工作专班组长，各相关单位、属地主管副职和相关部门科长任组员，每周二、四、六定期召开调度会，各部门结合工作职能汇报工作开展情况，通报检查存在问题并研究制定解决措施。

三是强基固本“四个统筹”

统筹管理、统筹调度、统筹考核、统筹资金，主要部门相关职能实施统一化、扁平化、集中化管理，专班综合统筹成“面”、由一位区领导集中统一调度，落实“两统筹、两挂钩”由上到下考核与激励机制，形成“多龙头注水、一个龙头出水”的资金使用方式，全面提升工作效能。

“准”就是精准施策、有的放矢

一是努力提升决策水平

优化专班架构，设置数据分析组、收集派单核查组、督查检查考核组、信息平台指挥调度组和信息报道组，协调有序、通力配合，最大程度提高工作效率。

二是聚焦堵点难点痛点

由区城市管理委、区交通支队、区城管执法局、区交通局、区科信局、区公路局、区供电公司等多部门组成联合巡查整改队，突击解决权属不清、责任不清、职能不清和需要部门协调解决的问题。

三是因地制宜完善方法

各乡镇街道根据重点区域、重点时段、突出问题，采取阶梯上岗等方式，调整巡查安排、改进工作方法，提升巡查工作针对性。

“实”就是干在实处、务求实效

一是开展专项行动

坚持问题导向，因势谋动，全面开展城乡环境集中整治行动、常态机制深化年行动、大型垃圾堆放点整治行动、背街小巷治理提升行动、综合执法整治年行动等十大专项行动，推动治理机制常态化、治理重点滚动化、治理任务精准化。

二是强化压力传导

各乡镇街道由书记、镇长和分管环境整治工作的干部带头，调动全体工作人员参与城乡环境治理相关工作的积极性，贯彻网格化治理模式，实现从上到下、由一及百的全员环境治理新模式。

三是优化属地分工

对各乡镇街道领导分工进行适当调整，更好实现环境、综合执法、大小网格三项工作统一管理、协同作战，最终形成城乡环境治理合力。

“严”就是从严考核、狠抓落实

一是严格责任倒查

所有环境点位必须落点落格、落人落责，对网格员、村干部、包村领导责任倒查。研究制定重点考核指标资金扣减清单，与乡镇街道考核、村干部及网格员绩效工资挂钩。市级台账上账即扣分、扣钱，区级台账由各乡镇街道同步制定扣减规则。

二是开展末位约谈

制定考核办法、实施综合考核，每月对各乡镇街道考核得分进行全区排名，并在区政府常务会通报，考核成绩与各乡镇街道奖补资金、社区村两委干部及网格员个人绩效工资挂钩。每个月本组最后一名进行约谈。

三是深化“一票否决”

出现大型垃圾堆放点等突出环境问题，必须追根溯源，对各级责任人约谈，对违法人员高限处罚，涉事乡镇5天内上报问题倒查报告，明确问题成因、溯源流程、各级责任人和当事人处罚结果并全区通报，建立全链条追责机制，形成有效震慑。

来源：高大尚平谷微信公众号

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