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乡村振兴需要什么样的人才?乡村产业发展也需要CEO
新京报 记者 周怀宗 编辑 张树婧
2021-11-27 20:48
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乡村CEO培养计划启动,在未来三年中,从理论学习、实践和在岗训练三个方面,培养出一批乡村职业经理人。

人才是乡村振兴的关键和基础之一,然而,怎样才能培养更多的乡村振兴人才,乡村振兴需要什么样的人才?11月26日,一项“乡村CEO培养计划”在中国农业大学启动,中国农业大学文科讲席教授、国家乡村振兴研究院常务副院长李小云介绍,该计划将采取多种培养模式,培养懂乡村、会经营、为乡村的青年人才,填补欠发达地区乡村人才匮乏的短板,为乡村人才振兴探索实验方案和有效发展路径。

 

乡村人才开始回归

 

随着乡村的发展,优质人才资源外流、人才结构失衡等问题日益凸显,成为乡村振兴亟待解决的问题。

 

中国农业大学校长孙其信表示,乡村人才的振兴,既是乡村振兴面临的严峻挑战,也是撬动乡村振兴中产业振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴的关键点。

 

中国农业大学校长孙其信。中国农业大学供图

 

“治理人才、技术人才、经营人才都是乡村振兴中不可或缺的人才,而经营型人才对于推动乡村产业的转型增值、与市场连接、带动农民共同富裕则更是发挥着重要作用。”孙其信说,“然而,我们在西南、华北、华东,在实现产业兴旺、最终实现农民富裕的过程中,最大的短板、最大的挑战也是最大的潜力所在,就是乡村的人才振兴。要实现乡村的产业振兴,治理、规划、发展,当前最缺的就是乡村人才,其中最短缺的又是治理人才、经营人才、技术人才。”

 

“过去几十年的发展中,多方面的原因使得乡村人才大量流失。”李小云说,“首先是教育理念的问题,过去的教育是鼓励人走出乡村,人们认为,留在村子里不出去,是没有出息的表现。其次,城市的工业化过程中,也在大量吸收人才,把人才从乡村吸引走。所以,最终出现了乡村人才的荒漠。”

 

在今天,城乡关系正在转变,乡村的状态发生了剧烈的变化,李小云说,“很多人愿意回到乡村去,年轻人带着孩子回去,做农旅结合、乡村旅游。这说明乡村价值再次提升了。”

 

乡村缺少哪些人才

 

尽管有人开始回归乡村,但对相对广袤的乡村而言,人才,依旧是振兴过程中最大的难点之一。那么,乡村缺少哪些人才呢?

 

李小云说,“第一种是缺乏乡村事业的领导人。举例来说,在云南勐腊县河边村,一位加入我们公益组织小云助贫中心的人,被当地人邀请回去做村支书,为什么不是别人呢?因为没有合适的人。事实上,过去的脱贫攻坚中,我们国家已经意识到这个问题,并且通过第一书记等形式,改善乡村领导人才匮乏的问题。但还有另外一种人才也是当前亟须的,就是创业型人才。”

 

中国农业大学文科讲席教授、国家乡村振兴研究院常务副院长李小云。中国农业大学供图

 

不论是致富还是振兴,产业是乡村发展的重要助力,然而,产业人才的匮乏,制约着乡村产业的发展,李小云说,“创业型人才、乡村致富带头人不好培养,还有,很多村庄都建立了合作社,但谁来管理呢?没办法连接市场,没办法做互联网服务,有的地方,连会财务的人都没有,怎么能把乡村经营好呢?所以我们觉得,要经营乡村,还需要一批职业经理人。”

 

在云南、浙江等地,类似的实验已经开始,李小云介绍,“我们希望在未来三年中,从理论学习、实践和在岗训练三个方面,培养出一批乡村职业经理人,让他们成为乡村的经营者,致富的带头人,起到模范和带领的作用,为乡村振兴服务。”

 

乡村培养对象是哪些人

 

乡村CEO,是为乡村培养的经营者和带领者,那么,培训的对象是哪些人,他们又会经历怎样的学习过程?

 

据介绍,此次“乡村CEO培养计划”,首批培养对象主要聚焦于5个方面:乡村振兴重点帮扶县的基层乡村干部、乡村创业致富带头人、返乡创业人员、乡村龙头企业和合作社中的青年管理人才、本土已经毕业的大学生等几类。

 

培养计划分为两个阶段,第一个阶段为期9个月。在1个月的集中知识学习之后,再用2个月的时间,根据学员需求,中国农大分批次组织学员外出实训,系统接受有关乡村产业经营和管理的先进理念和技能培训。此后,将进行为期6个月的在岗锻炼,学员返回派出地村庄,以职业经理人的身份工作,提升学员的产业经营能力。

 

第二个阶段为期1年,在第一阶段考核结业后,优秀学员将获得12个月的创业基金支持,支持学员在本村开展村庄经营活动,带领村民振兴家乡。在第二阶段,导师团队由国内知名高校“三农”专家、龙头企业的行业专家、新农人企业家以及政、产、学、研、金、社领域专家组成,传授前沿知识、方法以及从业经验。

 

最终,在近两年的培养计划结束后,当地政府可以根据学员在项目中的表现,决定是否继续聘用担任乡村CEO,优秀的学员将有机会正式以“乡村CEO”的职业身份,带领村民共同振兴家乡。

 

新京报记者 周怀宗

编辑 张树婧 校对 吴兴发

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