近日，天津市2019年度第二批市属社会组织评估等级结果公示，尚赫公益基金会获评3A级社会组织。“公益事业不是作秀和喊口号，需要脚踏实地去做，要以科学和发展的眼光去运营，使公益实现规模化发展。”尚赫公益基金会理事长陈以勳对慈善公益组织的运营这样描述。

尚赫公益基金会获评3A级社会组织，系统化公益实践获得成效

作为一家由企业发起的公益组织，2014年尚赫公益基金会正式成立。7年来，通过不断的实践与行动，形成了“可持续、可聚焦、可号召、可复制、可量化”的公益理念，逐步发展成为社会公益慈善组织的知名品牌。

科学发展，让组织有公信力

最新数据显示，截至2019年底，国内基金会数量已超过七千家。基金会在蓬勃发展的同时，公众对公益行业合规发展、基金会依法加强自我管理的呼声也越来越高。随着2016年《中华人民共和国慈善法》的施行，公信力成为社会组织最大、也是最重要的资产。

以尚赫公益基金会为例，早在2010年，尚赫就构建起了“让爱传出去”“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目；2014年，尚赫公益基金会正式成立，三大项目开始系统、规范运营，由独立团队进行专业管理，通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。

尚赫的慈善公益事业涵盖捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。目前，仅“让爱传出去”这一项目，尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校就已达到208所，遍布全国21个省、市、自治区，累计发动爱心志愿者126611名，投入爱心资金5121万元，捐助学童85540名。

体系化建设成为尚赫公益基金会的发展基础

“针尖式”帮扶，让慈善发挥最大动能

“让更多孩子有学上；让需要关怀的老人和孤儿感受到阳光与快乐；让陷入困境的人们感受到爱的力量。”这是尚赫公益基金会创办人陈旻君在开始做公益事业时就许下的愿景，她始终强调“把正确的事情一直做下去”，如今，这些也逐渐成为现实。

公益慈善是一项细水长流的事业，不仅需要热忱，更需要耐心与智慧。尚赫公益基金会主张让公益资源为有需要的人服务，每一份爱心都有对应的去向。为孩子们修缮校舍、购买现代化设备，为疫区捐赠清洁用品，为困难单亲母亲发放慈善求助金……这样的“针尖式”帮扶，迅速有效地为定向群体解决问题，持续发力、不间断追踪，让慈善的种子落地、开花、结果。

最鲜明的案例来自于天津市儿童福利院。据悉，尚赫已连续9年对天津市儿童福利院进行捐助，累计投入资金已超过300万元。“通过我们的努力，能够看到孩子的身体状况和生活情况得到改变，这就是公益带给我们的成就感。”陈旻君感慨道。

尚赫公益基金会创办人陈旻君探望手术后的欢欢

创新思路，打开公益新世界

尚赫公益基金会的“让爱延续”项目，每年5-6月份启动，至今已保持九年。与往年深入到学校进行回访的行动有所不同，在疫情的影响下，2020年尚赫公益基金会倡导品牌经营者们用“云回访”的形式与校方、学生家长、学生本人进行沟通，通过视频了解学校和学生近况，再通过线上转账或快递捐赠等方式，解决他们的实际需求。创新的“云公益”在非接触的安全模式下，更直观和直接地服务于公益需求对象，进一步推进公益效能的提升。

除了形式上的创新，尚赫也一直在公益项目的不同领域广结善缘，不断创造有利于社会需求、与时俱进的新项目。“倡导全民阅读，建设书香社会”是连续两年被写进政府工作报告的国家级战略。对此，尚赫公益基金会携手共青团中央中国光华科技基金会开展了“尚赫图书室”项目，该项目将于今年正式启动。此外，尚赫公益基金会还在2020年参与了民政部门发起的“书海工程项目”，向新疆地区捐赠价值33.33万码洋的图书。

多年来，尚赫公益基金会始终致力于公益行动的落地和公益形式的创新，希望通过搭建新的公益平台，聚合更多公益资源，号召更多的人加入到慈善行列中，实现爱心凝聚。

新京报记者 张兆慧

校对 李世辉

图片 企业供图