新京报讯（记者 曲筱艺）后疫情时代，随着高端民宿发展，民宿行业将加速品牌化、连锁化进程，单体民宿将受到挤压。不过，业内人士表示，虽然“小而美”的民宿创业时代或已结束，但连锁化对民宿产业来说是一把双刃剑，有利有弊。

“后疫情时代，民宿行业将加速品牌化、连锁化进程，品牌企业将迎来新的发展机遇。”中国饭店协会会长韩明在一次民宿酒店行业发展峰会曾这样表示。事实上，从疫情暴发至今的各类民宿恢复状况来看，连锁品牌化的民宿预防和抵御风险能力更强，也更有能力给予加盟商金融支持和管理扶助措施。顾军坦言，未来高端民宿、连锁民宿酒店对“小而美”的单体民宿挤压是明显的。不过他也指出，高端民宿一旦连锁化，超过一定数量和规模后，会逐渐失去个性，管理、服务也会滞后。“对民宿而言，连锁化和规模化是一把双刃剑，超过一定体量之后，品牌个性、消费者满意度等问题都会显现。”

不过，也有民宿行业资深人士建议，与单打独斗相比，单体民宿可以选择相对成熟的民宿群落，“抱团取暖”更利于长远发展。由于民宿个性化、差异性的特点，民宿群落不会形成恶性竞争，反而可以通过共享周边的公共资源，比如公路、娱乐设施、景区等，从而降低运营成本。

业内人士分析，即使没有疫情，2020年民宿也面临洗牌，部分民宿会关停。2013年-2017年是民宿的黄金期和爆发期，根据《浙江民宿蓝皮书》数据，浙江民宿新增数量最高峰在2015年-2017年，之后便趋于平稳。“今后几年会以存量消化为主”，乡伴创客学院院长顾军认为，“小而美”的民宿时代正式结束了，“这里面有资本追捧等多方面原因，疫情黑天鹅只是起到了加速和推动作用。”

七年前，小微创业各方面条件比较好，迎来了民宿创业的黄金期。如今，民宿产业投资门槛高，好资源已经被垄断，民宿逐渐变成了配套。另一方面，从市场大格局调整来看，近期出现了大规划和大整合的趋势，比如浙中大峡谷度假区的成立，融创文旅的云南超级文旅大盘等，都在有计划地系统收编国内民宿品牌和团队。顾军预计，民宿行业大概需要5年的时间盘整和积蓄力量，再迎来下一个民宿人的美好时代。

新京报记者 曲筱艺

编辑 李铮 校对 陈荻雁