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雷军:下一个十年,小米的核心战略升级为“手机 X AIoT”
新京报 记者 许诺 编辑 岳彩周
2020-08-16 14:46
雷军表示,在这个“乘法效应”下,AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂,渗透更多场景、赢得更多用户,获得流量和数据,成为小米商业模式的护城河。

新京报贝壳财经讯(记者 许诺)8月16日上午,小米创始人、董事长兼CEO雷军在小米内部信中宣布,下一个十年,小米的核心战略升级为“手机 X AIoT”。


曾经,雷军描述的小米商业模式是“铁人三项”,也就是硬件、互联网服务和新零售。雷军在上市前的小米投资推介会上曾表示,小米的估值将是“苹果乘以腾讯”。不过,小米的互联网服务营收一直在10%上下徘徊,在上市之后,其互联网属性并没有获得资本市场的认可,两年多来股价表现更像一家硬件公司。


2019年1月,雷军宣布公司正式启动"手机+AIoT"双引擎战略,在手机之外,更加凸显AIoT业务的地位,在战略定位上更加务实。而时隔一年半之后,新战略的出台,在业务上仍旧强调手机与AIoT这两项,不过从加法到乘法,更加强调二者的互相融合与促进。


根据小米最新财报,今年一季度,小米IoT与生活消费产品部分收入为人民币130亿元。由于大家电等产品的生产、运输及安装受疫情影响较大,相比于往季动辄超过40%的增长率,该部分业务增速大幅放缓,但最终仍实现了7.8%的同比增长。从营收占比上看,该业务已经占据小米近三成营收,成为小米摆脱“手机依赖”的重要支撑。


不过,雷军强调,十年来,智能手机始终是小米最重要的核心业务,因此,全体小米人要“坚决攻下智能手机主战场”。与此同时,AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活,做小米价值的放大器。在智能互联进一步融合的当下,“手机 X AIoT”的核心战略,会更强调乘法效应。


雷军表示,在这个“乘法效应”下,AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂,渗透更多场景、赢得更多用户,获得流量和数据,成为小米商业模式的护城河。


新京报贝壳财经记者 许诺 编辑 岳彩周 校对 刘军


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