新京报讯（记者 袁秀丽）春节之后，继超过29个区域参与合并之后，碧桂园又现组织架构调整。3月31日，据碧桂园内相关人士透露，碧桂园在广东此前的11个区域公司，整合成3个，减少了8个区域公司。

从调整区域来看，广州区域、清远区域、韶关区域、广恒指挥部并入广清区域，碧桂园集团副总裁宋军兼任广清区域总裁，原集团职责不变。原广清区域总裁丁国民、原清远区域总裁梁硕、原韶关区域总裁兰毅、原广恒指挥部指挥长张天驰调整为合并后的广清区域副总裁，原广州区域总裁金定华另有任用。

此外，碧桂园惠城区域、惠州南指挥部、产城发展事业部也全部并入惠深区域。

据上述人士表示，这次调整是根据集团行稳致远发展战略，落实全竞提升、高质量发展要求，也是进一步整合在粤港澳大湾区的资源，强化竞争优势，对相关区域进行了合并调整。

早在2月24日，碧桂园内部启动了一次总部与区域人事大换防，至少涉及16项组织架构调整，38个总部与区域高管，超过29个区域参与合并。从调整内容来看，是将部分业务规模偏小的、地域邻近的区域进行整合。比如山东、鲁北合并为山东区域；甘肃、兰碧合并成为甘肃区域等。

据不完全统计，2月，碧桂园调整约减少了14个区域。而此次广东区域调整之后，将减少8个区域。

事实上，碧桂园组织架构调整以及人事换防由来已久。但是今年如此大规模、频繁的调整并不多见。

对此，3月27日，碧桂园在2019年度业绩线上发布会上，针对此前的组织结构调整，碧桂园集团总裁莫斌表示，“组织结构调整不是拍脑袋，是根据市场等做出安排。组织结构调整是面对市场需求和内部管理需求，碧桂园对于区域安排是做实做强，进一步优化管理效率，提升管理能力，希望区域人员越来越优秀。”

新京报记者 袁秀丽

编辑 武新 校对 柳宝庆