图/视觉中国

成立时间：1982年

主要产品：珠宝

创始人：Per Enevoldsen、Winnie

新京报讯（记者 于梦儿）在2013年传统珠宝品牌集体下行之时，来自丹麦的品牌潘多拉（PANDORA）如同一匹黑马，凭借多元化的产品组合和个性化的服务，迅速俘获了年轻消费者的心。如今，珠宝行业普遍回暖，但潘多拉却似乎没有了之前的冲劲。

潘多拉款式繁多，但由于设计缺乏新意，让消费者有些审美疲劳。在消费者裴女士看来，最初的潘多拉是一个很有创意的品牌，尤其是可以进行DIY的串珠手链让人觉得很有个性，“时间长了就觉得这些串珠也都大同小异，没什么意思了。”

数据显示，潘多拉第二季度销售额跌10%至46.9亿丹麦克朗，约合46亿人民币，净利润跌近50%至5.26亿丹麦克朗，约合5.52亿人民币。对此，现任首席执行官Alexander Lacik表示，业绩的下滑主要受实体店客流量减少影响，他强调品牌正在加速革新，将通过回购批发库存、减少折扣等措施，以及一系列的创意营销活动来重新唤起消费者们的关注。

数据如此大幅度下跌并非偶然事件，2018年8月潘多拉首次发布盈警，在盈警公布两天之后潘多拉宣布Anders Colding Friis从总裁和主席的职位下台。现任首席执行官Alexander Lacik则在2019年2月临危受命加入了公司的领导大局。虽然Alexander Lacik的加入当月股价飙升，但之后的2019年第二季度利润依然下跌，可见潘多拉的业绩下滑与到底是谁任职首席执行官并无太大关系。

潘多拉珠宝中国区代言人关晓彤。图/视觉中国

2013至2016年是潘多拉最火爆的时期，还入驻了天猫商城。那时，中国市场的传统珠宝品牌因墨守成规的设计与营销方式逐渐走向低迷，这给创意新颖的潘多拉带来了机会。但从2017年开始潘多拉逐渐呈现增长放缓的趋势，也并未出现更新颖的产品，而眼下如此大幅度的下滑更是令人颇感意外。毕竟，潘多拉曾高速腾飞，堪称过去几年最为神奇的珠宝品牌，甚至碾压珠宝之王蒂芙尼(Tiffany)。只可惜，这几年周大福、周生生等品牌重新焕发生机的时候，潘多拉的光环却越来越黯淡。

新京报记者 于梦儿

编辑 曲亭亦 李铮 校对 翟永军