▲ 王石

　　一个新的发展纪元到来

　　6月21日,万科终于公告了新一届董事会候选名单，王石宣布不再提名董事，将万科的接力棒正式交给郁亮。

　　在朋友圈里，王石还配上了和郁亮登山的合照，并感叹“人生是一个不断行走的过程”——从1999年王石主动让贤总经理一职，荏苒18年，这一次，王石似乎是真心决定要退隐江湖了。

　　此前的宝万之争也好，恒大安邦插足也罢，在最终提名的董事名单上，最终入驻的都是深铁人马，而全无宝能恒大或者是安邦的身影。宣称以财务投资者入局的“野蛮人”、“狩猎者”，真的退守了财务投资者的边界，这离不开深铁在这场股权战争中发挥的“黄雀在后”作用。

　　随着董事会换届方案的推出，在即将举行的6月30日万科临时股东大会，万科股权之争必将迎来实质性重要进展。但可以预见的是，无论这一次的临时股东大会是怎样的结果，都不会改变宝万之争最终的风向。

　　一个足以载入中国企业史的标本企业和它的战争，最终以职业经理人的胜利，进入一个新的发展纪元。

　　万科职业经理人制度很成功，但王石的影子一直都在

　　王石在艰难中险胜半子，他苦心孤诣保留的职业经理人制度似乎又回归初心，只不过后方安坐的庄家从华润换成了深铁。在姚振华被一纸禁令挡在了资本市场后，这是王石所能期待的最好结局。

　　▲ 王石

　　作为万科创始人，王石在公司创立早期就引入了职业经理人制度，他希望依靠真正的现代企业制度建设、股东制度完善来推动万科良性发展，摆脱对个人的依赖。1999年，王石主动让贤总经理一职，便是有意放手以培养管理团队。

　　无论从哪个角度来看，这都是一个动机高尚的决定。熊彼特所谓的企业家精神，正是期待企业家能够建立完善的公司制度，能够最大化地保障股东的权利，能够带领企业跳出舒适区、挑战下一个巅峰。

　　万科后来的发展也证明了职业经理人制度的成功。不过，在外部看来，无论是经营还是品牌，万科从来没有一刻真正摆脱过王石的影子。

　　王石彻底放手后，还应有“新王石”

　　十八年后的今天，王石再度选择挂冠而去。

　　王石有其要践行的承诺，但他放手了，万科依旧需要他这样的企业家。

　　毋庸置疑，卓有成效的管理机制，是保证企业良性发展不可或缺的因素，但哪怕是管理学之父德鲁克，也极力赞许肯定深具企业家精神的企业家对于公司发展的重要作用。

　　万科一直被认为是中国最规范和成功的企业之一，这就跟王石身上的企业家精神不无关系。

　　而过去两年来万科所遭遇的资本市场野蛮人袭击，所遭遇的被王石认为的劣币驱逐良币困境，则和决策层的天真失误有一定关系。一个上市公司的主心骨却在大洋彼岸烹饪红烧肉，留守的管理层即使有心力挽狂澜，也因为核心人物的缺失而耽误了战机。这某种程度上也说明了企业家对公司发展的影响。

　　而今，王石要隐退了，他的功过终将“雨打风吹去”，他留下的某些精神衣钵也需要人承继。

　　我们期待郁亮和他的团队能够站在王石的肩膀上，但这恐怕得有两个前提：一是王石这一次是真正彻底退休放手;二是新一届的管理层，能够有人承担起王石的责任。

　　文/边际