苏宁金融理财事业部副总经理郭兴义。新京报记者 侯少卿 摄

　　新京报快讯(记者梁嘉琳)6月28日，新京报“寻找中国创客”六月论坛在上海举行。在“巨头眼中的金融创新机会”的对话环节中，光速中国合伙人宓群作了主题演讲，并作为主持人，与蚂蚁达客投资总经理程雁宾、苏宁金融理财事业部副总经理郭兴义、众安保险副总经理吴逖进行了主题对话。

　　郭兴义说，苏宁在线下有1700家门店，线上有2.4亿客户——这是典型的O2O模式。基于苏宁自己的生态圈，在各自的业务模块里，能产生海量场景，再把相应互联网金融服务切进去。苏宁金融已经拿到了11张金融牌照，涵盖了支付、小贷、基金、跨境支付等领域。

　　但郭兴义直言，整个互联网金融行业，在金融数据处理方面存在多个难点。

　　一是数据量虽然很大，但因为历史原因，数据记录并不完整，或者有些字段丢失，甚至大量丢失。“假设超过60%的数据出现问题，怎么挖掘他们的信息?”他说。

　　二是不同数据集之间的整合难题。比如，苏宁有2.4亿用户的每日消费记录的消费数据，银行有账户数据，证券有交易数据，第三方支付(苏宁易付宝)的流水数据。这四个数据集，各有自己的分段，指标定义也不同。但对于单一用户来说，他既消费，又投资;既有银行账户，又有互联网支付的流水。因此，需要把所有数据整合起来。

　　为此，郭兴义说，互联网金融公司，都需要依赖于金融科技。苏宁有将近5000名IT人员。在苏宁的金融板块，光开发人员就占到63%。