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特仑苏携手国乐创新品牌营销
新京报
2016-01-07 02:30


蒙牛乳业集团总裁孙伊萍在特仑苏《又见国乐》演出前接受媒体采访。

  特仑苏《又见国乐》收官,蒙牛乳业集团总裁孙伊萍表示将以更好的创新改变中国乳制品行业

  1月4日晚,由蒙牛集团与著名导演王潮歌联合出品、中央民族乐团担纲演出的大型民族音乐剧——特仑苏《又见国乐》,在北京国家大剧院举行年度收官演出。作为联合出品人之一,蒙牛乳业集团总裁孙伊萍表示,2015年是特仑苏品牌上市10周年,希望给予消费者更好的品牌诠释和创新。

  当晚,由特仑苏选拔出的国乐高手们和金牌促销员们,共享国乐创新之美。特仑苏《又见国乐》创新性地将数字化手段与国乐演出相结合,令现场的近两千名观众在享受《高山流水》、《春江花月夜》、《二泉映月》等高水准演奏时,还能通过巨大的纱幕投影及精美的布景制作,在视觉、听觉上充分领略国乐意境。

  特仑苏《又见国乐》持续半年在全国及海外巡演。自2015年下半年首演开始,先后在北京、呼和浩特、成都、上海等8城市陆续上演16场演出,并在12月中旬登陆美国华盛顿肯尼迪艺术中心和纽约卡耐基音乐厅,获得现场观众热烈反响。

  蒙牛集团总裁孙伊萍介绍,此次蒙牛集团作为特仑苏《又见国乐》的联合出品方,利用自身覆盖全国的20个销售大区、每日7500万用户的自有平台及全媒体平台,对演出进行深度传播,覆盖人群超过40亿次。蒙牛期望通过《又见国乐》的突破创新,激发全民思考与行动,参与到国乐的创新传承。而这种创新精神也将推动蒙牛在未来以更好的创新改变中国传统乳制品行业,为消费者创造更大的价值与体验。

  ■ 对话

  孙伊萍:特仑苏品质再升级

  对于蒙牛特仑苏与国乐的合作契机,以及特仑苏未来的品牌营销布局,蒙牛集团总裁孙伊萍接受了记者采访。

  记者:为什么想到用特仑苏品牌与国乐结合?

  孙伊萍:蒙牛诞生于内蒙古,是地地道道的中国民族品牌。对于中国的音乐,我觉得作为民族企业我们有责任去推动它的传承。中国最好的音乐是国乐,我们希望人们在饮用安全、高质量的特仑苏牛奶时,也能有一种中国民族国粹精神的享受,希望中国消费者热爱中国的文化。

  记者:蒙牛在体育、娱乐等多领域拥有合作伙伴,该怎样理解对自身的定位?

  孙伊萍:蒙牛对于产品有着非常清晰的定位,没有乱,一直坚持“只为点滴幸福”,专注在美食、健康和娱乐这三条线。这不是说蒙牛想要成为一个吃喝玩乐的公司,而是因为这三个领域是中国人最关注的,蒙牛未来与消费者的连接一定会非常专注在这三条线上。比如蒙牛赞助《十二道锋味》,与NBA合作,与《又见国乐》、迪士尼合作等,我们希望在消费者层面做到“关心你所关心的”。

  记者:蒙牛2015半年报显示,特仑苏保持了较好的增长,支撑其增长的因素有哪些?

  孙伊萍:首先,特仑苏在10年间一直坚持创新,坚持专属牧场的金牌品质,始终保持着产品高端性和品质领先性。在蒙牛常温液态奶的销量贡献率中,特仑苏品牌占有比较大的比重。其次,特仑苏所倡导的品牌理念也一直被消费者所认同。

  记者:未来,特仑苏在品牌营销上有何新的规划?

  孙伊萍:2015年是特仑苏十年金牌品质年,感谢所有消费者的支持。2016年特仑苏将要进行营养品质的再升级,重新定义高端牛奶,目前新产品正在筹备中。

  记者:特仑苏升级营养指标是出于什么考虑?

  孙伊萍:高端牛奶领导品牌必须维系在创新上,就像特仑苏与《又见国乐》的合作,看中的是它的创新模式和创新意识。所以领导品牌必须通过产品的创新、营销模式的创新等,与消费者产生一个持续的连接。

  新京报记者 郭铁

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