“前后十八村，泉甘土沃，养花最盛，故居民多以养花为业”。

花乡何处不飞花，这里是久负盛名的北京花乡。

50.3平方公里土地寸寸都是金，有知名花卉企业落户花乡，融合“工业化”和“总部经济”的概念，是“北京国际花卉总部基地”，不仅有“花”的品牌，更借助区位优势，打造面向都市、服务市民的高端商务服务产业发展带……花乡是蓬勃发展的城南腹地。

花乡往事与现代花事

“每年国庆节，天安门广场上摆的鲜花，都是我们花乡人种的。” 丰台区土生土长的花乡人常志静颇为骄傲。花乡种花已经有800多年的历史，地处永定河流域，地势高又是沙土地，这里的农民世代以养花为生。旧时代，花娇贵，花农更辛苦。起早贪黑的伺候花不说，为了卖上个好价钱，数九隆冬，花农们后半夜就得起来，先把那些娇贵的花用棉被包好，下面再烧个炭盆，然后挑上担子，走上几十里地，到崇文门外的花市去卖，磨一脚血泡。党的十一届三中全会，给了花农第二个春天。上世纪80年代，花乡人民政府成立，老“花把势”重操旧业，积极性大增。

老百姓的生活水平一年比一年高，对美的追求也越来越强烈，种花逐步形成了产业。农科院、农业大学、北京市科协的专家、学者都来帮助我们花农用高科技养花，花乡还吸引来了博士、硕士。为了普及科技养花，每年培养2000多名懂科技的青年园艺师。科技普及，素质提高，市场打开，全乡的花农差不多都成了带国字头的花木公司、花卉基地和花卉市场的带头人。

温室效应，科学种花。这“温室”是双层充气膜搭建，还有湿连帘，风机。现在种花温度全靠电脑自动调节，就连养花的土都科技了，是微量元素构成的机质土；还有像筛子眼儿一样的穴盘，取代了原先在地里育苗；用生长调节剂和复合肥，取代了以前的尿素大粪。那些高档盆花还采用了无土栽培、立体栽培这些新技术。花乡处处都有高科技。

常志静说，“现在，我们想让花长多高，它就能长多高。出厂前，那花都跟仪仗队似的，齐刷刷，一边高的。以往那些到了季节才开的花，现在，我们想让它啥时候开花都行，不会差一个时辰。想让一种花多开几个颜色，甚至是一盆花开好几种颜色，也能办得到。过去只能在南方和国外才能养活的花，如今也能在北京落户了。”

花卉科技示范基地

种花是门艺术，科学中孕育美丽。花乡很多从国外引进的花卉经过改良以后，又返销到欧美和东南亚各国，价钱比他们本国卖得还便宜。因此，北京市科委把花乡命名为“花卉科技示范基地”。

花乡的花农介绍，以前杜鹃花都是国外品种，在北京活不了，进口的一盆比利时杜鹃最贵的要卖到2000多块钱，普通老百姓哪买得起。从1994年开始，花乡引进了比利时杜鹃，由专家和花农组成联合攻关小组，先从页面上嫁接，再对土壤杀菌，和在叶面上施肥，用电脑控制温湿度，经过几年的试验和栽培，比利时杜鹃终于在北京落户。现在市场上一盆比利时杜鹃也就卖到100块钱左右。好多老百姓都买回家养去了。欧洲人来参观都惊讶至极。

2008年，经过全国三轮海选，花乡制作的月季插花造型“红红火火”被选为奥运颁奖仪式上的用花。7000多束“红红火火”，当每一位获奖运动员，高举晃动着花束向全场致意的时候，几乎所有人的眼睛都看着运动员，只有花乡花农的眼睛，盯着那些月季花。花农的心情和运动员一样，骄傲、激动。去年，中国(北京)国际园林博览会在永定河畔举行,园博园内绿岛、紫薇园、樱花园、丁香园、月季园等专类园的景观绿化工程设计施工都由花乡来完成。3.6公顷的月季园内就有光谱、睡美人、丹顶等百余个品种，爱美之心人皆有之，赏花游园博成为吸引游客的最大亮点。

随着全国首个花卉总部基地——丰台花乡国际花卉总部基地投入使用，花乡一些传统的售花模式发生了改变，顾客可以在类似庭院的样板间里挑花，将配建一支专业的花卉物流车队，为顾客送花上门，每盆花还将进行病虫害和农药残留检测。

北京最美乡村

对草桥有过这样一段描述：“虽然叫‘村’，但此时这个有着20多家集体企业的‘村’，涉及花卉、物业经营等多个领域，全村的经济收入超过7亿元。草桥村民居住的高层小区整齐洁净，每一户都拥有村集体经济的股份，有分红、有福利。”“这个从明代起就为北京供应花木的小村落，正在完成它最后的城市化蜕变。”这就是草桥，一个街道整洁、居民怡然自得的草桥；一个被评为首批北京最美乡村的草桥；一个被媒体誉为北京城乡接合部城市化探索标本的草桥。

草桥将废弃的旧轮胎，经过挑选、花纹切割、翻转、做网、打磨、喷漆等工序，制作成不同颜色的“轮胎花盆”，配以海棠、孔雀草、鼠尾草、凤仙等植物，2000个富有创意的“轮胎花卉”成为靓丽的绿色景观。2014年6月，草桥绿雕公园正式向游客开放，成为首都南城一处重要的地标性景观。

美在细节，草桥村把每月15日定为“草桥环保日”，居民都会自觉的将平时积攒的废旧塑料袋、废旧电池送到物业分部，还能换取洗衣粉和新电池。在草桥，只要年龄达到75岁以上的长寿老人都可按年龄段每年领到10000元至100000元不等的长寿奖金。

而在黄土岗村，“小学堂”这个名字听着就亲切，它可不是专门为小孩子开办的，它服务于黄土岗社区的所有居民。小学堂里有书法班、歌唱舞蹈班、交响乐队、花卉学校等，都是免费的。在小学堂里，年龄最大的要数书法班学员，有的已80多岁，舞蹈班年龄最小，只有7、8岁，管乐队和花卉学校学员可是老中青三代都有。别看年龄差距大，学员们相处的就像是老北京四合院里的大家庭，成天都乐呵的。

更不用说草桥社区内建设多处室外文体场所，同时还建有全市最大的村级社区文化中心，并设有万余册图书的阅览室和各种棋牌室、乒乓球、台球等球类运动室、多功能娱乐厅、电脑室、书法绘画室等等，幸福生活像花儿一样盛放。

北京的“菜篮子”与“果盘子”。

花乡新发地，大家提起来就是瓜果飘香、车水马龙、人山人海的景象。操着各地口音的经销商都往这儿涌、都往这儿挤，到处是一车车新鲜的蔬菜和水果，这可真是京城百姓名副其实的大“菜篮子”、大“果盘子”。

可是1988年以前，新发地就是个贫穷落后的小村子，村民只能靠种菜维持着一家人的生活。那时候，菜都是通过菜站送到百姓餐桌上，眼瞧着菜站就要解散了。1988年5月，时任新发地联合公司副经理的张玉玺带着村儿里的14个青年，用铁丝圈起１５亩地，东拼西凑了１５万元，开始了艰苦的创业之路。“让客户发财，求市场发展”的招牌挂在了市场里。靠着严格的管理、贴心的服务和让利于民的政策，本乡本村的菜农来了，周边区县的菜农来了，相邻的津、冀地区的菜农也来了，渐渐的，市场聚起了人气儿。

说到创新，市场张总可没少费心思，有一次他在北大附近的水果摊前特意买了几斤水果，同商贩聊起天来：“师傅，您的水果都是从哪儿进的货？”我这儿呀，普通水果从新发地进货，精品水果从四道口。”张总追问：“为什么精品水果不在新发地进货呢？”“新发地的水果都是大路货，那儿精品太少，可不如四道口儿。”

一回到新发地，张总带领市场干部立刻着手吸引精品水果大户进驻。如今，在新发地市场，水果那叫鲜，产自全国各地，甚至来自世界各地的水果，都从这儿走向了老百姓的餐桌。市场里面修建了大型的冷藏库和保鲜库。夏天，蔬菜、水果能吹“空调”；冬天，娇嫩的蔬菜可以盖上“被子”。农户足不出门，商户不用到田间地头，电子交易中心就可以轻松实现交易。国际绿色物流区也开门迎客，来自世界上二十多个国家的客商都聚集到这里。现在，你爱吃的水果、冰鲜食品通过新发地网上商城就可以马上送到你的家里；国际水产城即将建成营业，“走进新发地，吃遍全世界”的目标说话就要实现。

新发地市场作为服务三农的重点企业，一直为市民的生活尽心尽力的服务。检测中心对蔬菜农药残留进行检测，目的只有一个、使老百姓吃上放心菜。另外，为了解决咱老百姓买菜难、买菜贵的事，市场在北京部分社区建成129家便民连锁菜店，每天有40辆新发地蔬菜直通车欢快地从新发地驶向北京的各个社区。

国家数字出版基地落户榆树庄

“中国文化新硅谷”、“中国数字出版大脑”……一连串让人激动的现代科技术语名词，这就是“北京•国家数字化出版基地”，已经确认落户榆树庄。而榆树庄村的新梦想是——国家数字出版基地，预示着关于未来和新知的加速度发展。

榆树庄村处于北京西南部，这里有国内最大的图书物流基地——北京西南物流中心，还有引领构件行业发展的“领头羊”——北京榆构集团，以及有着30多年历史、专门生产特种作业车的北京凯特汽车厂和已成功为社会培养出10万余名优秀驾驶员的凯特驾校。以这三大板块为主导的区域产业，一直引领着榆树庄村域经济协调快速可持续的发展着。2000年，榆树庄村被北京市科委命名为唯一一家村级可持续发展实验区。2013年，顺利通过全国文明村中期检查，连续十七年被评为首都文明示范村。

对于国家数字出版基地的落户，榆树庄有着得天独厚的优势。北京西南物流中心服务传统出版行业十余年，积累了丰富的出版行业经验，同时形成了一定的品牌优势和资源优势，榆树庄生态公园的后备保障体系和地铁十六号线的榆树庄站的设定，都为国家数字化出版基地的引进奠定了良好的基础。

更值得一提的是榆树庄生态公园，优美的环境，古典园林式的建筑风格，让每一位游览者都沉浸其中、流连忘返，它不仅是北京西南、总部基地、图书物流园区的重要组成部分，更是调整思路、净化心灵、产生灵感的清幽之地。科技、新知与自然之美融合在一起，在未来将产生更为美丽的化学反应。

采写/新京报记者曹燕

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