江淮营销体系再变革

新京报

2013-12-09 02:31

　　四营销公司合并

　　新京报讯（记者张洁）近日，江淮汽车股份有限公司副总经理、乘用车营销公司总经理严刚在接受记者采访时表示，为提升运营效率，江淮已将此前四个营销公司的运营执行单位合并统一管理，并将公司原设的80多位部长免除了四分之三。

　　江淮曾于今年年中宣布将原有的轿车、多功能车等营销分公司进行整合，成立安徽江淮汽车股份有限公司乘用车营销公司。此前，江淮乘用车营销体系共分为商用车、MPV、轿车、配件四个营销公司。“有限的资源进一步分散，并且在终端网点重叠，导致效率比较低。”严刚表示，在此背景下，江淮汽车经过5个月左右的时间，把四个营销公司合并成为了江淮汽车乘用车营销公司，营销公司下设三个部门，分别负责策划控制、运营执行和技术支持。

　　据严刚介绍，目前在运营执行层面，江淮乘用车已将原来四个营销公司各自分开管理的市场，合并为全国30个单位，其中在山东、河南、河北三个省份为分公司，在其他27个省市则称为商务中心；各分公司和商务中心均实行绩效考核制，评价标准为市场占有率、市场增长率和顾客满意度。此外，严刚透露，江淮汽车对公司组织人事也进行了变革。“免除了一大部分的干部，原来有接近80多位部长，组织变革后，有四分之三不再享受公司部长级待遇。”严刚表示，其目的就是要“彻底市场化”，大部分岗位都会实行竞争上岗。