田耘 家和家美集团董事长兼总经理

　　北京家和家美家居市场有限公司成立于2000年，除了在十里河建材街的家和家美家具大件店外，还有东四环家和家美国际酒店用品市场、珠市口东大街天王星娱乐城、小武基汽车配件装饰市场、全聚德烤鸭吕营店，以及未来即将亮相的家和家美·北京吕家营红木卖场。

　　家具卖场的结构调整

　　2003年时，家和家美已经开业三年多，但在董事长兼总经理田耘的眼中，却依然处于初创期。接下来的十年，企业在家具的经营上，也经历了一次次的调整和变化。田耘表示，“当时北京市的家具市场经营已初具规模，竞争状况已较为激烈，企业在经营业态上也经过多次调整。”

　　一方面，在原有家具市场的基础上，又增加了建材产品、家装等的经营，另一方面，在建材市场里，又试着做了一些“场中场”。把一些数量较多且成规模的产品品类独立出来，比如家具，分成了九大件，包括套装、实木、办公等，而建材产品中的门窗、橱柜，也单独放到一个区域。尽管现在大多数家居卖场也这般划分区域，但最初进行的这一过程却并不容易。

　　扩展业态适度多元化

　　在家居市场为主业态的前提之下，从2003年到现在的10年间，家和家美又增加了多项业态。例如，2004年，天王星娱乐城诞生；2005年，创办的汽车配件城，后迁移到东四环外的小武基桥附近，称小武基汽配城；2011年又创办了东四环的酒店用品市场，同年全聚德吕营店开业。

　　据田耘透露，家和家美非常关注红木行业，并正在着手创办一个既大又齐的红木家具专业市场。即将到来的11月28日，名为家和家美·北京吕家营红木卖场将面市，初次与消费者见面的是面积为2.5万平米的市场首层。田耘表示，改革开放三十多年，整个社会的发展让消费者对家庭居住环境的追求都有了深刻的变化，现在则有了更高的价值取向，红木家具就是一个方向。

　　“和美文化”

　　树立品牌形象

　　新京报：十年来，企业最核心的企业文化是如何建立的？

　　田耘：家和家美在创办之初，就提出了企业的和美文化。其中“和”包括对企业内部的和谐，与所在商圈、所在区域的政府、行业协会关系和谐，当然也包括与建材家具行业的同行，包括现在与红木家具的同行，关系是和谐的。而“美”则是强调一个企业的经营环境，和企业打造树立的一种品牌形象，前者更多的是讲卖场的物业条件，后者则是企业在消费者心中的形象。无论“和”还是“美”都是符合十八大精神的，在建设美丽中国的总体目标之下，建设美丽的卖场、美丽的商街。

　　新京报：未来的发展蓝图是什么？

　　田耘：家和家美未来的发展是适度多元化、多产业的发展，过去我们的一些调整和改变，可以说是取得了阶段性的成功。在房地产市场压力也比较大，甚至有可能会影响到家具建材市场的情况下，家和家美也一直非常乐观。我们仍在不断增加新的项目、不断调整业态，只有这样，才能挖掘一个企业的潜力，具有良好的抗风险能力。