不同于以住宅开发为主流的国内开发商，金融街控股一开始就是以城市区域运营者、国家金融中心建设者的高姿态诞生；不同于时下流行的商业地产淘金热，金融街选了“商务”地产蓝海，针对大国企客户定制写字楼。
图/CFP

　　开发基石：北京金融街

　　以北京金融街区域总量近400万平米、耗时20年的开发成功，金融街控股奠定了以商务地产开发为主导，适当持有优质物业，以快速销售的住宅、商业产品补充现金流的商业模式。

　　数据显示，今年1-3季度，金融街控股实现营业收入88.5亿元，净利润13.8亿元；实现房产签约额约131亿元，同比增长约50%，已经超越去年全年的130亿元，其中商务地产占41%，住宅签约额占59%。

　　对其而言，北京金融街区域直至今天都始终是公司的重要根基。1992年，北京金融街建设开发公司注册成立；1993年，国务院正式批准在“西二环阜成门至复兴门一带，建设国家级金融管理中心，集中安排国家级银行总行和非银行金融机构总部”。

　　1994年， 金融街第一个项目金阳大厦动工，金融街建设正式拉开序幕。2000年，北京金融街建设集团收购重庆华亚，成功在深交所借壳上市。

　　2008年，金融街核心区建设基本完成。这个1.18平方公里的土地上矗立近400万平米物业，其中74％为写字楼，超1600家国内外大型金融机构和国企总部进驻，成为名符其实的“中国华尔街”。

　　“复制”金融街

　　金融街控股也通过从金融街区域的拆迁、规划、开发建设、物业出售、租赁运营、管理，一点点做起，20年来积累了大批国有金融企业客户资源，在商务地产领域形成明显而独特的领先优势，并将金融街模式复制到天津、重庆，成为当地金融中心的塑造者。

　　据悉，金融街模式的核心一是区域开发，提升区域价值，二是通过地产加产业，实现客户、政府和企业的三赢局面。

　　为了弥补商务地产大量沉淀资金，金融街控股也配备热销型住宅项目，以快速销售来回流资金；同时由于看好未来的写字楼市场前景，公司也将加大自持物业比重。此外，公司还在惠州进行了百万平米的旅游地产大盘开发。

　　但公司重中之重的战略还是北京金融街。据规划，西城区有意将金融街从目前的1.18平方公里拓展为2.59平方公里，再造一个“金融街”。2012年9月，今年内还未拿地的金融街控股终以总价63.75亿元连夺月坛黄金地段两块商业用地，总规划建筑面积为25.5万平米，正式揭开了“金融街西拓”的序幕。

　　新京报记者 自曾晖