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危机1 高管集体跳槽
新京报
2010-06-07 02:46

 典型事件:近日,“下岗”一年有余的原太子奶创业团队集体跳槽到仙山奶业集团。其中包括前太子奶集团原总经理张志平、前销售副总裁胡跃年等12位核心人员。核心人员的跳槽引发人们对中基层员工继续离职的猜想。

  【职场应对个案】

  为了个人发展跟着老板一起跳

  周梅所在的地产公司最近刚刚经历了一场集体跳槽。中国区高管离职后,6位各部门的总监也纷纷递交了辞职申请,一起跳槽到了另外的一家公司。直管上司到新的公司后,对周梅发出了邀请。经过一番考虑,周梅做出了离职的决定。

  周梅说,此时离开并非她所愿,30岁的她更希望工作稳定一些,为生育做准备。但从公司的角度考虑,虽然地产行业人才流动比较多,但真正好的人才急缺,核心人员的突然离开,对公司的影响将非常大。周梅考虑到公司经历这场动荡,至少一到两年时间内会比较乱,没有正常的业务量,自己的学习机会将比较少,最终决定辞职。

  “每个人的想法不同。”周梅说,曾有朋友在公司发生集体跳槽风波时,坚持留在公司,很快被提升为主管。

  【专业分析】

  对职业发展没有重大影响可不跳槽

  ●蒋锡麟,北大纵横管理咨询集团合伙人

  企业的重大人事变动,必然会给中下层员工的职业生涯带来影响。中下层员工无论做出何种选择,都应该基于自己的能力和职业发展做出独立判断。只要企业还有良好的发展前景,也不因为人事圈子问题给职业发展带来重大影响,不跳槽是好的选择。总之,不要以为只有跟着马车跑才是正途。

  员工应当培养个人核心竞争力:一是职业能力的培养;二是对影响企业发展前景的关键因素有正确的认识。如果你对公司来说确实是有价值的,而且你个人也是个有潜力的员工,只要老板希望企业正常经营,那么无论企业高层如何变动,你都会有发展的机会。

  不盲从不轻率不“过河拆桥”

  ●罗晓燕,向阳生涯职业规划师

  员工面对集体跳槽时,应做到“三不”:一不跟风盲从。二不轻率决定。在“人心惶惶”的集体跳槽事件中,要冷静下来分析企业发展前景,自身特点与企业结合是否会有更大发展,以及新跳槽的单位是否真正适合自己。如果分析出企业难以为继,那么跳槽也不失为一条好路。如果并没有到非跳不可的地步,则可留下来发展,说不定其他人的跳槽正为自己提供了机遇。三是不“过河拆桥”。即使决定跳槽,也不要跟着跳槽大军与企业为敌,与目前单位关系如何,往往是新单位考量员工的一个无形标准。

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