◎置顶热帖

　　“山木培训”和“富士康”事件让近期的职场人士神经紧张起来，由此也引发了各种职场话题的讨论：如何预防职场性骚扰、怎样面对公司的重大危机、怎样看待雇主品牌形象对自身职业发展的影响……

　　办公室骚扰一直是人们热议的话题。“山木事件”后，网友对此发表了大量跟帖，除了认为要通过明显的态度拒绝，或通过法律途径解决外，更多网友建议通过制度来防范。

　　“一些美国公司就制定了一系列严格的规章制度，以杜绝性骚扰行为的出现和蔓延。”网友卞千称。网友小小的我则提议借鉴《杜拉拉升职记》里的办法，把领导的办公室全部改为透明玻璃隔断。

　　当公司遇到形象危机，是否对员工个人职业生涯产生影响，是否需要通过辞职来解决？网友shally认为，大多时候，雇主品牌形象确实会影响到未来职业发展。且不说性骚扰事件对个人声誉的影响，即使是曾发生信誉危机的企业，也会让别人对内部员工的信誉产生怀疑。因此，从公司辞职，并且在找新工作时省略这段时间的工作经历是最好的选择。也有网友持反对意见，“纵横四海”就表示，只要个人不是核心事件的直接参与者，没有必要因公司信誉危机而辞职。

　　如果你正在找工作，面对这样的企业和老板，还敢应聘吗？网友对此议论纷纷，一些网友认为，培训机构这么多，没必要非选这一家。大多数人倒是对此并不在意，网友清心果说：“反正山木被抓了，这个大毒瘤已被清除，正在找工作的朋友们倒是可以考虑的。”网友cissy601认为这反而是个好机会：“现在去正好，工资一定提高了，而且还安全。”

　　也有网友认为，山木培训中的女员工对宋山木行为一味忍让，这都是工作难找惹的祸，从根本上说是个社会问题。

　　【网友留言】

　　员工预防性骚扰经验：衣着稳重大方，忌花哨时髦；汇报工作时言简意赅，忌举止轻佻；避免与有性骚扰倾向的人单独相处，若不得已，要打开办公室的门，与他保持一定距离；减少应酬次数，尽量不喝酒。———刘伊然，网友

　　办公室骚扰可以通过制度来防范。一些美国公司就制定了一系列严格的规章制度，以杜绝性骚扰行为的出现和蔓延，比如严禁询问有关性方面的问题；领导在找员工谈话时，不能单独和异性员工在一间办公室里等。———卞千，网友

　　审视富士康、山木员工的遭遇，应站在生存难的层面。如此，或许可为众多遭遇潜规则的女性———而不仅仅是山木员工，找寻到一条摆脱“苟活”的出路。

　　———涂启智，网友，广州市民

　　【专家说法】

　　职业发展先确定行为准则

　　●熊浩，北大纵横管理咨询集团人力资源中心合伙人

　　清者自清，员工的职业发展应以自己为主，做好自己的规划。在选择公司品牌时，应多方了解，而不是仅看企业宣传或仅看待遇。其次确定好自己的行为准则，有可为有可不为。

　　公司的危机可能会让员工个人信誉短期内受到一定影响，但这已成事实，没法改变。拿山木事件来说，公司会让宋山木的个人色彩慢慢淡出，危机过后不排除未来还有较好的发展。员工要做的，是按照自己的职业生涯的路径去考虑，在此公司工作是否符合自己的规划，是否有一定的发展空间，以此作为离开与留下的依据，不要仅仅因为担心个人声誉受影响而选择辞职。另一个角度说，公司遭遇危机事件后，未来不管是管理制度还是管理人员都会提起高度注意，因此不必再有此方面的顾虑。